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| 【泵閥】環(huán)球閥門：一流管理造就一流品牌 |
| （時間:2010-3-15 18:08:31） |
環(huán)球閥門集團始創(chuàng)于1994年12月，系溫州閥門行業(yè)首家中美合資企業(yè)。歷經(jīng)十余年創(chuàng)新經(jīng)營，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有6家專業(yè)公司、15家持股企業(yè)、50多家專業(yè)協(xié)作廠的閥門行業(yè)最大產(chǎn)銷企業(yè)之一。專業(yè)生產(chǎn)“Haqun”牌核電閥門、電站閥門、閘閥、截止閥、止回閥、球閥、蝶閥等通用類閥門以及陶瓷閥門、減溫減壓裝置等特種非標閥門。環(huán)球閥門集團被評定為國家級高新技術企業(yè)、國家火炬科技工業(yè)園區(qū)——永嘉泵閥特色工業(yè)園區(qū)重點骨干企業(yè)、浙江省高新技術企業(yè)和浙江省外商投資技術先進企業(yè)。
2007年，環(huán)球閥門集團被聘為浙江省標準化技術委員會第一屆單位委員；同時，環(huán)球閥門集團總裁吳光忠被聘為浙江省閥門標準化技術委員會第一屆單位委員聯(lián)絡人。環(huán)球?qū)﹂y門標準高度重視，他們認為：“閥門成長源于標準，終于標準，閥門標準不斷完善，行業(yè)將不斷完美�！痹陂y門標準建設道路上，企業(yè)參與標準建設已經(jīng)逐漸成為閥門行業(yè)高速發(fā)展的助力器，而企業(yè)參與標準建設的同時，也在不斷提高自己的管理水平，正如環(huán)球閥門集團，正在進行著一場提升管理水平的大戰(zhàn)。
優(yōu)化核心競爭力
環(huán)球閥門集團科研開發(fā)中心被認定為浙江省技術中心，研發(fā)成果獲國家專利14項，發(fā)明1項。集團先后開發(fā)出電站汽機旁路系統(tǒng)閥門以及高旁、低旁裝置、減溫減壓裝置等36種高技術含量的“以國代進”新產(chǎn)品。其中蓄能器式0.3秒快關蝶閥列為國家火炬計劃項目。2006年4月，集團自主研發(fā)制造的核2級截止閥正式通過由中國機械工業(yè)聯(lián)合會、浙江省經(jīng)濟貿(mào)易委員會組織的專家鑒定委員會的聯(lián)合鑒定，環(huán)球閥門集團成為溫州市首家擁有核電閥門設計和制造能力的民營企業(yè)。經(jīng)過多年的經(jīng)驗總結(jié)和市場奮戰(zhàn)，環(huán)球意識到管理在現(xiàn)代市場的重要性，尤其對于提升競爭力，走向國際市場更是迫在眉睫。
標準優(yōu)化
環(huán)球閥門集團在全國同行率先通過挪威DNV公司IS09001：2000版質(zhì)量體系認證、IS014001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認證，部分產(chǎn)品通過美國石油協(xié)會API-6D認證、歐盟壓力裝備PDE指令CE標志認證、國家質(zhì)檢總局安全注冊“TS”標志認證等系列體系認證。在發(fā)展的道路上，環(huán)球一直將標準列為生產(chǎn)的指南針，而且用實際行動完善企業(yè)產(chǎn)品的標準，為行業(yè)做出積極貢獻。就環(huán)球參與標準建設方面，環(huán)球閥門集團談了幾點建議，他們認為：“閥門標準應該按照技術標準體系進行系統(tǒng)歸類，制造商、經(jīng)銷商、用戶等相關人員都要通過標準來劃分產(chǎn)品市場，標準具備指導性是它存在的實質(zhì)，而目前，國內(nèi)對于泵閥行業(yè)標準劃分比較亂，沒有很系統(tǒng)的歸類�！薄伴y門標準不完整也是一個問題，在后期標準完善工作上，我們按照產(chǎn)品標準將國際標準、國內(nèi)標準、行業(yè)標準，不斷融入自己的創(chuàng)新，不斷思考和完善標準，以期轉(zhuǎn)化成企業(yè)自己的標準，從而更具指導性。”
人力資源優(yōu)化
針對企業(yè)發(fā)展的模式和市場需求，環(huán)球從2007年開始全力打造人才團隊，引進高效率人才培訓模式，力求用三年時間創(chuàng)建一支堅實的人才隊伍，建立一整套規(guī)范化管理體系，真正實現(xiàn)專業(yè)化企業(yè)的目標。環(huán)球閥門集團認為他們的核心競爭力就是管理規(guī)范化，最終將落實到人力資源優(yōu)化工作上。環(huán)球2007年引進了模塊化管理模式，制定了連續(xù)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)將2007年定為新管理模式導入階段，2008年為模式應用階段，2009年為模式磨合階段，通過三年全新改革，建立專業(yè)化、集團化的現(xiàn)代管理體系，向現(xiàn)代化企業(yè)跨越。環(huán)球投入了大量資金進行人才培訓，不斷加強營銷隊伍培訓，先后引進了專業(yè)培訓班課程。2008年計劃將銷售管控、培訓模式移植到經(jīng)銷商那里，專業(yè)訓練人才隊伍，力爭達到從產(chǎn)品生產(chǎn)到售后服務等不同崗位的人才都專業(yè)化和效率最大化，讓人才跟上市場腳步，不斷發(fā)揮最大創(chuàng)造力，從而不斷增強企業(yè)的應變力和戰(zhàn)斗力。
專業(yè)化生產(chǎn)
環(huán)球閥門集團正在全力打造兩個國際化制造基地：一是環(huán)球與國際知名企業(yè)在溫州濱海園區(qū)共同投資1200萬美元建立閥門出口生產(chǎn)基地。二是按照現(xiàn)代化、園林化、高科技含量為主要標準建設的集團新興工業(yè)園區(qū)。建立大規(guī)模專業(yè)化生產(chǎn)基地，是為了保證足夠的專業(yè)空間。“環(huán)球閥門希望達到術業(yè)有專攻，我們生產(chǎn)的五大類閥門已經(jīng)在不斷的進行細化，等到基地廠房建好，我們將把五大類產(chǎn)品分到具體的生產(chǎn)基地，分開生產(chǎn)，提高專業(yè)化水平，同時，將人才崗位細分，實現(xiàn)模塊化生產(chǎn)，讓每個環(huán)節(jié)都專業(yè)化，產(chǎn)品標準化�！杯h(huán)球利用科學管理理念，將人才、硬件合二為一，健全規(guī)范管理制度，走上人才帶動企業(yè)發(fā)展的全新道路。
發(fā)展核心研發(fā)力
在國際市場洗牌的新形勢下，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生存的奪命劍，產(chǎn)品具備科技含量，在市場才能站得住腳，環(huán)球意識到創(chuàng)新的關鍵，不斷進行著創(chuàng)新，不斷超越著自己。環(huán)球擁有科技成果多項，像蓄能器式0.3秒快關蝶閥、球面雙密封閘閥、減溫減壓閥等都是環(huán)球自主創(chuàng)新的結(jié)果。核心發(fā)展也許是環(huán)球成為集團的一個必要因素，他們在專利產(chǎn)品上也不斷打造著奇跡，擁有自動平衡式截止型調(diào)節(jié)閥、V型雙密封球閥、保溫球閥等十多項專利產(chǎn)品。未來的發(fā)展道路上，企業(yè)在人才管理基礎上，將大力突破核電、火電、石化類領域的閥門產(chǎn)品研發(fā)技術。環(huán)球重視學習，在核電閥門研發(fā)技術突破過程中，經(jīng)常和國外核電廠學習，經(jīng)�？疾靽馐袌觯柚鷮W習來不斷提高自身的技術水平。環(huán)球閥門集團在火電閥門領域得到行業(yè)用戶的肯定，他們的火電閥門產(chǎn)品研發(fā)能力在行業(yè)內(nèi)名列前茅，以此為牢固的基礎，環(huán)球發(fā)展核電閥門具備了一定的優(yōu)勢，在未來的發(fā)展歷程中，環(huán)球還將大力發(fā)展石化行業(yè)的產(chǎn)品，將環(huán)球閥門真正深入到專業(yè)化領域，真正實現(xiàn)國家民族產(chǎn)品品牌的目標。
核心品牌力
加大品牌建設力度，增加品牌含金量。在競爭激烈的市場大潮中，企業(yè)將以質(zhì)量、交期、服務、價格等綜合優(yōu)勢贏得專業(yè)品牌市場，不斷完善著自己的品牌形象。環(huán)球閥門在同行率先榮獲“國家免檢產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州市名牌產(chǎn)品”等榮譽稱號，也是“中國泵閥之鄉(xiāng)”骨干企業(yè)。在品牌建設工作上，他們注重品牌溝通。他們認為：“目前的宣傳方式很多，但是我們更注重專業(yè)宣傳，畢竟品牌是一種文化，要與文化產(chǎn)業(yè)靠攏，所以我們要將更多精力放在電子網(wǎng)絡等快捷大眾的宣傳媒體上”在環(huán)球，筆者看到時間和管理的有效結(jié)合，從另一個角度看，品牌也是時間累積的成績，誰在有效的時間創(chuàng)造出效率，誰就擁有前沿的品牌。環(huán)球閥門集團將立足閥門工業(yè)，以創(chuàng)立民族品牌為己任，潛心打造閥門行業(yè)民族知名品牌。梅花香自苦寒來，相信環(huán)球在模塊管理的策略實施后，將發(fā)揮出更大潛力，創(chuàng)造更多的價值，將一流的管理體現(xiàn)的淋漓盡致，再創(chuàng)企業(yè)輝煌！
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