航空工業(yè)沈飛充分踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以貫徹落實國家節(jié)能法律法規(guī)標準為主線，以創(chuàng)建綠色航空工業(yè)為主要目標，全面提升節(jié)能綜合管控能力，提升能源合規(guī)管理、能源保障風險防范的意識和能力，通過強化科學管理、推動節(jié)能技術進步等舉措，有效提升了能源利用效率，節(jié)能降耗成效顯著。2020年上半年，沈飛綜合能源消費量和萬元增加值綜合能耗比同期分別下降15.18%和20.95%，同比節(jié)約價值1596萬元。 
  2020年，沈飛從頂層設計著手，自上而下貫徹節(jié)能工作，對節(jié)能主管部門以及相關職能部門詳細部署節(jié)能工作任務，多次召開協(xié)調(diào)會，解決節(jié)能工作的難點，推動節(jié)能工作的進行。沈飛節(jié)能主管部門、動力部門、設備管理部門等結合各自部門職責，聯(lián)動開展了多項節(jié)能降耗舉措，包括嚴抓設備設施的經(jīng)濟運行管理、劃分公共區(qū)域的節(jié)能管理責任、下達了節(jié)能目標考核管理、開展能源指標分析等。 
此外，沈飛領導在每月的黨政例會上，對能源的數(shù)據(jù)及節(jié)能工作存在的進展和問題進行通報，大大提升了各用能單位責任人的節(jié)能責任意識。沈飛動力保障供應部門針對重點能源消耗環(huán)節(jié)，在管理和技術上深入梳理、主動挖潛，帶動節(jié)能環(huán)保工作貫徹落實。 
  沈飛組織各用能單位對45千瓦以上主要用能設備明確責任人和建立節(jié)能管控措施。在能源供給端和用戶端大力開展節(jié)能降耗工作。一是供電系統(tǒng)節(jié)能。調(diào)整車間變壓器運行方式，提高總變電站及各車間變電站二次電壓等級3%，減少線路損耗約6.1%，新建變電站投運低壓側(cè)無功補償裝置。二是供風系統(tǒng)節(jié)能。做好臨時用能審批職責，精準供風，有效減少設備運行臺數(shù)；保證生產(chǎn)的基礎上，分時段降壓調(diào)節(jié)。三是供熱系統(tǒng)節(jié)能。對蒸汽系統(tǒng)的疏水器和生產(chǎn)用汽管道逐步更新，提高了凝結水回收率；供暖期對蒸汽凝結水進行二次換熱利用，提高了蒸汽熱能的利用率。四是供水系統(tǒng)節(jié)能。定期維護水循環(huán)設施，保障鍋爐沖灰水、空壓機冷卻水均進行循環(huán)使用；對全場能源計量器具進行排查，提升能源計量率和數(shù)據(jù)的準確性；針對高耗能的循環(huán)水泵、深井泵逐步更新為變頻、節(jié)能型，以技術改進促進降本增效。 
  沈飛各用能單位在節(jié)能主管部門的推動下，集思廣益、主動作為，涌現(xiàn)出了大量節(jié)能工作亮點。一是梳理節(jié)能要點、落實管理責任。沈飛某熱表廠主動梳理現(xiàn)場節(jié)能管控盲點、要點，明確了40處公共區(qū)域的節(jié)能管理責任人；梳理出廠級節(jié)能關鍵耗能設備66臺；組織全體員工簽訂了《節(jié)能降耗承諾書》；開展了專題培訓。二是高耗能設備集中排產(chǎn)。熱壓罐、熱處理爐等高耗能設備合理安排作業(yè)計劃，提升了能源利用效率和生產(chǎn)效率。三是加強空調(diào)使用管理，各用能單位嚴格執(zhí)行公司的空調(diào)使用規(guī)定。 
  沈飛在全公司范圍內(nèi)大力普及節(jié)能降耗各項法規(guī)標準、展示節(jié)能工作亮點，極大提升了全體員工的資源節(jié)約意識，公司上下思想統(tǒng)一，初步形成了良好的節(jié)能工作氛圍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。